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王品忍痛停損 旗下品牌乍牛7月1日熄燈 | 旅遊 | 聯合新聞網
王品品牌「乍牛」全台餐廳將於7月1日起結束營業。 王品集團／提供 分享 facebook 王品忍痛停損，旗下炸牛排飯品牌「乍牛」全台餐廳將於7月1日起結束營業，品牌成立近兩年吹熄燈號，王品初估，閉店損失約1400萬元，將在第2季一次認列。王品旗下炸牛排飯品牌「乍牛」今天在臉書宣布，全台餐廳將於7月1日起結束營業；王品自2015年起至今陸續在台灣調整經營不善的品牌，包括「曼咖啡」、「義塔ita」，以及重新調整「舒果」品牌，而「石二鍋」也已退出中國大陸市場。. } }); } 王品主管指出，在多角化發展過程中，集團不斷評估市場特性與自身資源，隨時調整品牌組合與經營規模，汰弱扶強，希望達到最佳經營配置，新上市從餐飲品類、餐廳選址都能更經典商品開箱文有競爭力，也兼顧同仁及投資人的權益。王品說明，旗下「乍牛」於今年陸續結束營業，該品牌於2017年成立，全盛時期全台有6家門店，目前僅剩台中、台南各1家店，將於7月1日起結束營業，同仁規劃轉入其他品網路購物送禮牌餐廳繼續服務，相關福利、年資、權益，不受任何影響。王品估計，「乍牛」閉店損失約新台幣1400萬元，將在第2季一次認列，下半年，王品對台灣消費市場仍然深具信心，將會持續投資擴張展店。法人認為，「乍牛」營收對熱賣商品必買王品整體占比極小，雖短期影響營運，但集中強勢品牌，有助未來績效。而消息指出，同樣在2017年初創立的平價牛排丼品牌「CooK BEEF!酷必」，營運效益也未達預期，目前僅剩位於新光三越台北信義新天地A11館1家店，恐將成為下一個吹熄燈號的品牌。不過，王品對今年營運樂觀，先前召開股東會時，董事長陳正輝表示，台灣和中國兩岸事業群體質調整後，今年每股盈餘(EPS)表現有望優於去年，更有望接近前年6元的水準。王品今年布局有4大重點，第一，梳理品牌，以多品牌搶占市占率，火鍋、燒肉市場會加重投資，第二，旗下21個品牌分為中高事業群與中低事業群，分開經營，專業深耕，第三，成立研發中心，將菜色研發升級到總部指揮，第四，今年初成立萬鮮公司，負責後端供應鏈整合，也對外接單，把規模做大，提升綜效。
融合自身經驗！ 主廚改良法甜點屹立13年
民生社區有一間法式甜點店，號稱是全台北第一家，其中主廚，洪哲煒，13年前，從法國學成回台開店，因為心中有太多創新的手法，甚至長期住在店面地下室，他融合自身的平時經驗，研發出的玫瑰戀人和半熟檸檬柚，非常知名，現在法式甜點競爭激烈，也選擇和食品廠合作，進駐百貨公司。
它像一個枯掉的玫瑰花，褐色花瓣，得還它生氣，噴槍打底，第二次是熱戀的紅，轉動轉盤每一個角度，都不能漏掉，糖漿就是露珠，甜是愛情的滋味，玫瑰情人，可以說是代表作。
巴黎十五主廚洪哲煒：「本來就會斷，所以我用拼接的方式，把它變得像花，原本想把巧克力，連成一個完美的圓，卻不斷失敗，從中創新拼接過後，成為綻放的花朵，像戀人一樣，每一個都獨一無二，這個是冷凍好的餡。」
底座沾上棉花糖「蛋白」，本周活動折扣塗抹均勻用牙籤把蛋黃擺上，強調不能在中間，這是主廚的堅持。
巴黎十五主廚洪哲煒：「這真的是我做早餐想到的，它的原型是非常傳統的，法式檸檬塔，把個人經驗融入甜點。」
如果你是愛吃甜點的台北人，可能知道這兩樣招牌，來自台北第一家，法式甜點店就在民生社區。
「馬尾」主廚洪哲煒，13年前以法國藍帶主廚的身分回台，為了永遠有新鮮的菜單，就住在地下室。
巴黎十五主廚洪哲煒：「想起來是很好笑啦，一個好處是我一上樓就可以工作。」
一住就是5、6年，令人吃驚的是，甜點曾是他，過去不擅長的領域。
巴黎十五主廚洪哲煒：「其實我後來挑，對我是相對不擅長的去進修，那就變成一個契機。」
但13年後的現在，法式藍帶主廚不再稀少，競爭激烈，於是和食品廠結盟，進駐百貨店，以巴黎街道為場景打造小餐館，也賣起原本就熟悉的簡單鹹食。
法國人的邏輯是不可能叫沒有，不可能叫不可能一定有機會。
不怕你看，不怕你學，更不怕競爭，經驗全分享給學徒，這是馬尾主廚的浪漫。
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